MR. D.I.Y. ha estrenado su presencia en Cataluña con la apertura de su primera tienda en la comunidad autónoma, apostando de nuevo por los centros comerciales. 

La cadena de artículos de bricolaje, decoración y hogar ha elegido el centro comercial Westfield La Maquinista para inaugurar su primer establecimiento tanto a nivel regional como en la Ciudad Condal. 

Cuenta con una superficie de 740 m2 y se ubica en la primera planta del complejo comercial, junto a los accesos 4 y 5. El punto de venta ofrece más de 18.000 referencias de categorías como hogar, decoración, bricolaje, papelería, juguetes y productos de consumo cotidiano.

Con esta apertura, la compañía inicia una nueva fase de crecimiento en Cataluña, ya que, informa, prevé inaugurar otros dos establecimientos en centros comerciales de Barcelona durante el próximo mes. 

El espacio de Westfield La Maquinista incorpora, además, novedades en el concepto de tienda de la cadena y se convertirá en su buque insignia en España. Entre los cambios figuran nuevos elementos relacionados con la iluminación, el mobiliario, la comunicación y el ambiente del establecimiento.

“Nuestra nueva tienda en Barcelona supone, sin duda, un antes y un después en el desarrollo de la marca en el mercado. Incorpora muchos nuevos elementos en materia de iluminación, mobiliario, comunicación y ambiente, enfocados principalmente en conseguir la mejor experiencia de compra para los consumidores”, explica Antonio Rodríguez, responsable de operaciones de MR. D.I.Y. en España.

La empresa mantendrá su ritmo de aperturas durante los próximos meses. Según Rodríguez, además de las dos tiendas previstas en Barcelona, la enseña tiene firmados otros cinco establecimientos en diferentes ciudades hasta finales de 2026.

“Esto es solamente el principio. En el próximo mes se abrirán otras dos tiendas más en la ciudad condal, lo que supondrá un desembarco muy sólido en la región. Además, hasta finales de año, tenemos firmadas otras cinco tiendas en diferentes ciudades”, añade el responsable de operaciones.

MR. D.I.Y. llegó al mercado español en 2022 y desde entonces ha ampliado progresivamente su red comercial. Su estrategia incluye la apertura de nuevos formatos y establecimientos en centros comerciales, junto con la adaptación del surtido y de la comunicación al consumidor español.

La firma mantiene su propuesta comercial basada en el concepto “Precios bajos siempre” y trabaja también en campañas estacionales y mejoras de la experiencia de compra.

De origen malasio, MR. D.I.Y. cuenta actualmente con más de 6.000 tiendas en 16 países y registra más de 1.000 millones de visitas al año, según los datos facilitados por la propia empresa.

JD abrirá este sábado, 12 de septiembre, una nueva tienda en el centro comercial Vallsur, en Valladolid, el quinto establecimiento en Castilla y León y la número 135 a nivel nacional. 

Según ha informado el centro comercial gestionado por Castellana Properties, el establecimiento contará con una superficie comercial de más de 500 m2 y traerá consigo la generación de 14 puestos de trabajo. 

El nuevo espacio será el primero de Castilla y León en incorporar la nueva estética de JD. El concepto busca ofrecer una experiencia de compra más digital e interactiva, adaptada a las nuevas formas de relación de los consumidores con la moda urbana.

La tienda comercializará marcas como Nike, Adidas, New Balance, Hoodrich, The North Face y Puma, además de McKenzie, marca propia de JD.

“La llegada de JD supone una excelente noticia para nuestros visitantes y un paso más en nuestra estrategia de incorporar marcas que aporten valor y experiencias diferenciales al centro comercial”, ha señalado Carolina Castro, gerente de Vallsur.

Por su parte, los responsables de JD España han destacado que la apertura “supone un paso importante para JD en Valladolid, no solo porque nos permite reforzar nuestra presencia en la ciudad, sino porque incorporamos por primera vez en Castilla y León nuestro nuevo concepto de tienda”.

La inauguración incluirá durante la jornada un DJ y un stand de Lollipop. Los visitantes también recibirán tarjetas con códigos para participar en una acción promocional con una caja fuerte que contendrá premios.

Tras esta apertura, JD cuenta con 75 empleados en Castilla y León y con más de 3.300 profesionales en España. 

Madrid ha registrado 483 millones de euros de inversión industrial y logística durante el primer semestre de 2026, lo que la sitúa como el segundo mercado por volumen entre los principales hubs europeos analizados por JLL. La capital española queda únicamente por detrás de Dublín, que ha alcanzado 551 millones de euros.

Londres ha contabilizado 464 millones de euros, mientras que Hamburgo ha sumado 425 millones y Estocolmo, 406 millones. Düsseldorf ha registrado 244 millones de euros.

Según JLL, el peso de Madrid responde a la evolución de las redes de distribución vinculadas al comercio electrónico en la Península Ibérica, la relocalización cercana de cadenas de suministro desde Asia y el norte de África y la demanda de operadores 3PL que están instalando centros en Iberia. La consultora también apunta a la posición geográfica de España, los costes del inmobiliario logístico frente a otros mercados europeos y la mejora de la infraestructura multimodal.

La inversión logística europea ha alcanzado 18.800 millones de euros durante los seis primeros meses del año, un 15% más que en el mismo periodo de 2025. Reino Unido, Francia y Alemania continúan siendo los mercados con mayor volumen por países, mientras que el sur de Europa registra un aumento de la actividad.

Miguel Monreal, director de Capital Markets Logística de JLL España, señala que “la combinación de una demanda ocupacional sólida, escala y profundidad inversora está reforzando su atractivo para el capital internacional”. Según el directivo, “Madrid destaca por su liquidez y por la visibilidad que ofrece sobre la generación de ingresos a largo plazo”.

En el conjunto de España, la inversión logística ha ascendido a 903 millones de euros en el primer semestre, un 40% más que entre enero y junio del año pasado. JLL estima que, si se mantiene esta evolución, el volumen anual podría situarse alrededor de los 1.900 millones de euros.

Entre las operaciones realizadas durante estos seis meses figura la adquisición de activos de Project Pine, que ha incluido 11 inmuebles en la provincia de Madrid. Project Apex ha incorporado un activo de 30.300 m2 en Valdemoro por 31 millones de euros, mientras que la operación de El Corte Inglés en Villaverde ha alcanzado los 39 millones. Project ACE también ha incluido un activo en Villaverde dentro de una operación conjunta entre Madrid y Barcelona.

En Cataluña, CapitaLand ha adquirido un portfolio de cuatro naves en Sant Feliu de Buixalleu y Ares ha comprado un activo de 25.000 m2 en Gélida dentro de Project ACE.

El aumento de las operaciones con portfolios ha elevado el tamaño medio de las transacciones industriales y logísticas europeas hasta 36 millones de euros en el primer semestre de 2026. En las operaciones de activos individuales, la media se ha situado en 24 millones.

La contratación crece en Madrid y Cataluña

La contratación logística en la Zona Centro ha alcanzado 620.778 m2 durante el primer semestre, un 58% más que en el mismo periodo de 2025 y el mejor registro para una primera mitad del año de la serie histórica. La renta prime en Madrid se sitúa en 7,00 euros/m2/mes, con una subida interanual del 2,2%.

Cataluña ha cerrado el semestre con 473.026 m2 contratados, un 50% más que un año antes y también el mejor primer semestre de su serie histórica. La tercera corona ha concentrado el 50% de la superficie contratada y los operadores 3PL han representado el 64% de la demanda.

Entre las operaciones realizadas figura el alquiler de una nave de 65.000 m2 en La Bisbal del Penedès. La tasa de disponibilidad en Cataluña ha descendido hasta el 2,1% en el segundo trimestre y la renta prime se sitúa en 9,25 euros/m2/mes, un 2,8% más que un año antes.

Para la segunda mitad de 2026 hay alrededor de 278.000 m2 en construcción en Cataluña, de los que el 53% corresponde a desarrollos especulativos. Madrid cuenta con cerca de 340.000 m2 en desarrollo para este año, con un 24% de superficie especulativa.

En Europa, el volumen logístico en construcción ha descendido hasta 13,9 millones de m2, su nivel más bajo desde 2020 y un 23% inferior a la media de los últimos cinco años.

La categoría de cacao y chocolate alcanzó en España un valor de consumo de 2.323 millones de euros en 2025, lo que supone un crecimiento del 10,3% respecto al ejercicio anterior, según el Informe Anual del Sector Dulce en España 2025 elaborado por Produlce. La facturación nacional aumentó un 12,3%, hasta situarse en 2.146 millones de euros.

Las tabletas mantienen el mayor peso dentro de las ventas de la categoría, con un 31,3% del valor total. Por detrás se sitúan el cacao soluble y a la taza, con un 23%, y los snacks, que representan un 19%. Los bombones concentran un 13,6%, mientras que las cremas de untar suponen el 13,1%.

Rubén Moreno, secretario general de Produlce, señala que el cacao y el chocolate reflejan la diversidad de la industria española del dulce y su apuesta por la innovación, la internacionalización y el desarrollo sostenible.

Las exportaciones crecen un 35,7%

El cacao y chocolate se convirtió en 2025 en la primera categoría exportadora de la industria española del dulce, con unas ventas al exterior de 858 millones de euros, un 35,7% más que en 2024. Esta cantidad supone más del 30% de los 2.658 millones de euros exportados por el conjunto del sector.

Francia se mantiene como primer destino, con 212 millones de euros, una cifra que prácticamente duplica sus compras desde 2023. Portugal ocupa la segunda posición con 150 millones, mientras que Alemania se sitúa en tercer lugar con 63 millones de euros.

Reino Unido alcanza los 53 millones de euros, seguido de Italia, con 41 millones, y Marruecos, con 37 millones.

Las importaciones de cacao y chocolate alcanzaron los 1.034 millones de euros en 2025, un 25,6% más que un año antes. La Unión Europea concentra el 99,4% del total.

Alemania encabeza el suministro a España, con 238 millones de euros, seguida de Francia, con 210 millones, e Italia, con 168 millones. Bélgica ocupa la cuarta posición con 103 millones de euros, mientras que Portugal, Países Bajos y Austria registran ventas de entre 40 y 95 millones.

Portugal prácticamente ha triplicado sus ventas de cacao y chocolate hacia España desde 2023, mientras que Austria y Polonia también han aumentado su presencia durante este periodo.

El sector del cacao y chocolate generó 6.994 empleos directos en España en 2025, un 1,2% más que el año anterior, y se situó como la categoría con mayor número de trabajadores dentro de la industria del dulce.

Las mujeres representan el 57% del empleo de la categoría. Además, más de ocho de cada diez jóvenes empleados cuentan con contrato fijo, tras el aumento de la contratación indefinida juvenil registrado durante 2025.

Fiel Hogar reabrirá este jueves su tienda situada en el Pati de Tàrrega, en Lleida, después de permanecer casi tres meses cerrada a causa del incendio registrado el pasado 4 de junio. El establecimiento ha completado durante este periodo los trabajos de reforma necesarios para reparar los daños provocados por el fuego.

El incendio se originó al mediodía en la zona del mostrador, cuando el punto de venta se encontraba cerrado. La causa exacta no se ha podido determinar y los daños obligaron a suspender temporalmente la actividad.

La tienda dispone de una superficie aproximada de 300 m2 y cuenta habitualmente con un equipo de cuatro trabajadores a jornada completa, aunque en determinados periodos puede alcanzar las cinco personas.

La reapertura tiene también un componente histórico para la firma. Fue en Tàrrega donde el padre de la actual generación al frente del negocio abrió en 1992 la primera tienda ‘Tot a 100’, origen del proyecto que posteriormente evolucionó hasta Fiel Hogar.

“Tàrrega es donde crecimos, donde hemos vivido gran parte de nuestra historia y donde comenzaron muchas de las cosas que hoy son Fiel Hogar”, señala Antoni Hurtado Bonsfills, gerente digital de Fiel Hogar.

La localidad mantiene un peso relevante dentro de la red comercial de la empresa, ya que alberga dos de sus cinco establecimientos actuales.

Con la recuperación de la actividad en el Pati, Fiel Hogar vuelve a tener operativas sus cinco tiendas en Cataluña. Además de sus dos establecimientos de Tàrrega, la enseña está presente en Mollerussa, Balaguer y Manresa.

La empresa cuenta actualmente con una plantilla de 17 trabajadores. En 2025, el conjunto de sus establecimientos alcanzó una facturación de 2 millones de euros.

La firma especializada en soluciones para la planificación de la cadena de suministro Slimstock ha anunciado el nombramiento de Arnau Peris como nuevo country manager para Iberia. 

En su nuevo puesto se encargará de la estrategia de crecimiento de la empresa en España y Portugal y continuar impulsando la adopción de soluciones avanzadas de planificación y gestión de la supply chain que permitan a las empresas ganar agilidad, resiliencia y capacidad de adaptación ante escenarios de incertidumbre. 

Con más de 15 años de experiencia vinculada a la transformación empresarial y la cadena de suministro, a lo largo de su trayectoria Peris ha combinado responsabilidades de consultoría estratégica con funciones de dirección operativa, lo que le ha permitido desarrollar una visión integral de los retos a los que se enfrentan las organizaciones. 

Su especialización se centra, informan, en conectar la estrategia corporativa con la ejecución operativa para generar resultados medibles de negocio. 

El comercio minorista en España ha aumentado su volumen de negocio un 5,7% en 2025, 1,5 puntos porcentuales más que el año anterior, un crecimiento superior a la media de la Unión Europea, que ha alcanzado el 2,1%, y al registrado por Francia, Alemania, Italia y Reino Unido. 

Según el estudio Retail Europeo 2025-2026 de NIQ Geomarketing powered by GfK, en concreto, el comercio detallista ha crecido un 2,4% en Francia, un 1,2% en Alemania y un 1% en Italia, mientras que Reino Unido ha anotado una caída del 0,6%. En España, la evolución del negocio también ha superado la inflación del 2,7% registrada durante 2025.

Por categorías, las tiendas destinadas a la venta de bienes de Gran Consumo han incrementado su volumen de negocio un 5,9% respecto al año anterior, mientras que el comercio de productos no alimentarios ha avanzado un 5,5%.

El crecimiento del retail europeo se modera

En el conjunto de Europa, el volumen de negocio de la distribución detallista ha vuelto a reducir su ritmo de crecimiento por segundo año consecutivo. Tras aumentar un 5,5% en 2023, la subida se situó en el 3% en 2024 y ha descendido hasta el 2,1% en 2025.

Los mayores incrementos se han registrado en Noruega, con un 13,1%, seguida de Lituania, con un 10,5%, y Suecia, con un 8,9%. Bulgaria ha anotado un crecimiento del 8,2% y Eslovaquia del 8%. El estudio relaciona esta evolución con el aumento de los salarios y la mejora del poder adquisitivo en estos mercados.

La inflación podría volver a subir en 2026

La inflación española se ha situado en el 2,7% durante 2025, después de las fuertes subidas de precios registradas tras la crisis energética de 2022. Para 2026, el informe estima que podría alcanzar el 3%, debido a la presión sobre los mercados energéticos derivada del conflicto en Oriente Próximo y a la incertidumbre internacional.

En la Unión Europea, la inflación media ha alcanzado el 2,5% en 2025 y la previsión para este año apunta al 3,1%.

Francia ha registrado una subida de precios del 0,9% durante el pasado ejercicio, aunque la estimación para 2026 eleva la tasa hasta el 2,4%. En Alemania, la inflación ha sido del 2,3% y podría alcanzar el 2,9%, mientras que en Italia se prevé un incremento desde el 1,7% hasta el 3,2%.

España aumenta el gasto privado destinado al retail

La proporción del consumo privado que los hogares españoles destinan al comercio minorista ha aumentado hasta el 34,5% en 2025, frente al 33,9% registrado un año antes.

Entre las principales economías analizadas, Francia presenta una cuota superior, del 36,8%. En Italia, el porcentaje se sitúa en el 30,1%, mientras que Reino Unido alcanza el 26,5% y Alemania registra un 22,2%.

En Europa, la proporción del gasto privado destinado al comercio detallista ha continuado descendiendo durante los últimos cuatro años. En 2025 se ha situado en el 31,9%, frente al 32,7% de 2024.

Inditex ha alcanzado unas ventas de 19.755 millones de euros en el primer semestre de su ejercicio 2026, comprendido entre el 1 de febrero y el 31 de julio, lo que supone un crecimiento del 7,6% respecto a los 18.357 millones registrados en el mismo periodo del año anterior. A tipo de cambio constante, el avance ha sido del 9,2%, con una evolución positiva tanto de las tiendas físicas como del canal online.

Según lo comunicado por el grupo en sus resultados del primer semestre, todas las enseñas han aumentado su facturación. Zara, incluyendo Zara Home y Lefties, ha generado 13.783 millones de euros, frente a los 13.150 millones de un año antes, lo que representa un avance del 4,8%. Pull&Bear ha elevado sus ventas un 8,9%, hasta 1.261 millones, mientras que Massimo Dutti ha crecido un 10,4% hasta los 988 millones.

Los mayores incrementos porcentuales se han producido en Oysho, cuyas ventas han avanzado un 21,3%, hasta 472 millones de euros, y en Stradivarius, que ha facturado 1.573 millones, un 18,5% más. Por su parte, Bershka ha registrado 1.678 millones de euros, un 16,7% por encima de los 1.438 millones del primer semestre de 2025.

En cuanto a los costes, los gastos operativos han aumentado un 8,3% durante los seis primeros meses del ejercicio. Si se incluyen todos los cargos por arrendamientos, estos gastos han crecido 50 puntos básicos por encima del incremento de las ventas. Por su parte, el margen bruto ha aumentado un 8,3%, hasta los 11.596 millones de euros, y se ha situado en el 58,7% de las ventas, 40 puntos básicos por encima del dato del año anterior.

El ebitda ha crecido un 7,8% hasta los 5.513 millones de euros, mientras que el ebit ha aumentado un 7,6%, hasta 3.843 millones. El resultado antes de impuestos ha alcanzado los 3.845 millones, un 6,8% más, con un margen del 19,5%. El beneficio neto también ha avanzado un 6,8%, hasta los 2.980 millones de euros.

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La posición financiera neta del propietario de Zara ha aumentado un 4%, hasta 10.398 millones de euros al cierre de julio, mientras que el inventario se ha incrementado un 9,3% respecto a la misma fecha de 2025. Los flujos generados han alcanzado los 4.075 millones, un 11% más.

Actuaciones sobre la red de tiendas

Durante el semestre, Inditex ha realizado reformas, reubicaciones, nuevas aperturas y absorciones en 51 mercados. A 31 de julio, el grupo operaba un total de 5.444 establecimientos, frente a los 5.528 contabilizados un año antes.

Entre las actuaciones realizadas, Zara ha abierto una nueva tienda en Los Cabos, México, y ha ejecutado ampliaciones, reubicaciones y remodelaciones en establecimientos de Bond Street, en Londres, Gangnam, en Seúl, y Ostende, en Bélgica. La nueva tecnología de alarmado también se ha implantado en toda la red comercial, integrada con otras soluciones de tienda y con las plataformas online.

Al cierre del semestre, Zara contaba con 1.487 tiendas, a las que se sumaban 374 de Zara Home y 223 de Lefties. Pull&Bear disponía de 789 establecimientos, Massimo Dutti de 509, Bershka de 849 y Stradivarius de 835. La red de Oysho alcanzaba las 378 tiendas. En conjunto, Inditex ha cerrado el periodo con 5.444 puntos de venta, 84 menos que un año antes.

Lush ha lanzado la campaña Safer Socials, una iniciativa con la que busca visibilizar los efectos negativos asociados al uso de las redes sociales y apoyar a las organizaciones que trabajan para impulsar espacios digitales más seguros.

La acción ha llegado a las tiendas de la marca británica en Reino Unido, la Unión Europea, incluida España, Estados Unidos y Canadá. El proyecto forma parte de una iniciativa internacional con la que la firma de cosmética quiere abrir el debate sobre el papel de las plataformas sociales y las medidas destinadas a reducir sus posibles efectos perjudiciales.

Como parte de la campaña, Lush ha puesto en marcha la web safersocials.com, que reúne recursos, herramientas e información sobre organizaciones dedicadas a mejorar la seguridad en el entorno digital. La plataforma también ofrece recomendaciones para mantener una relación más saludable con las redes sociales y recoge una cronología de las acciones desarrolladas por la marca en materia de derechos digitales durante la última década.

“Con esta campaña queremos abrir una conversación sobre el papel que tienen hoy las redes sociales y sobre qué podemos hacer, entre todos, para reducir sus daños y construir un entorno digital más seguro y mejor”, ha señalado Andrew Butler, responsable de campañas de Lush.

La iniciativa se extiende además al punto de venta mediante el lanzamiento de Ctrl, una goma de ducha solidaria disponible en las tiendas de Lush en España por 8,50 euros. La empresa destinará el 75% de su precio de venta a grupos que trabajan para aumentar la seguridad de las redes sociales y reducir el poder de las grandes tecnológicas sobre estos espacios.

La campaña da continuidad a las decisiones adoptadas por Lush en los últimos años respecto a su presencia en redes sociales. En 2021, la firma retiró sus perfiles globales de Instagram, Facebook, TikTok y Snapchat después de las revelaciones de Frances Haugen, exempleada y denunciante de Meta, sobre el impacto de estas plataformas en adolescentes y el funcionamiento de sus algoritmos.

Dos años después, en 2023, Lush cerró también su perfil en X tras los cambios introducidos en la plataforma bajo la propiedad de Elon Musk.

Grupo Fuertes ha adquirido Jamones Albarracín, empresa especializada en secaderos de jamón y con sede en Teruel. Con esta operación, el grupo entra en el servicio de maquila de jamones y refuerza su núcleo de negocio mediante la incorporación de capacidad productiva y experiencia en los procesos de salazón, secado y curación.

La adquisición permitirá además a ElPozo Alimentación, integrada en Grupo Fuertes, desarrollar el denominado ‘Proyecto Jamón’ como uno de sus ejes estratégicos. Tras la compra, el grupo prevé acometer nuevas inversiones para ampliar y modernizar las instalaciones de Jamones Albarracín e incrementar la capacidad productiva de sus secaderos.

El anuncio llega cerca de dos meses después de que Grupo Fuertes comunicara, el pasado 30 de julio, la adquisición de las empresas albaceteñas Tovalsa y Paasa, operación con la que ha entrado en el mercado de producción y distribución de pollo. Ambas firmas, ubicadas en Casas Ibáñez y Albacete, cuentan con más de 50 años de trayectoria y desarrollan actividades vinculadas a la cría, procesamiento y comercialización de pollo.

Jamones Albarracín pertenece a la familia Dobón y cuenta con 25 años de trayectoria. La empresa dispone de tres centros productivos y tiene capacidad para curar hasta cuatro millones de piezas.

La firma desarrolla su actividad en los procesos de salazón, secado y curación de jamones y cuenta con las certificaciones internacionales IFS y BRC en materia de calidad y seguridad alimentaria.

Tras la operación, Jamones Albarracín mantendrá su actividad y seguirá prestando servicios de maquila de jamón tanto a sus clientes actuales como a futuros clientes. Grupo Fuertes también mantendrá el apoyo del actual equipo de la empresa y su experiencia en esta actividad.

La incorporación de la firma turolense se integra en la estrategia de crecimiento y diversificación de Grupo Fuertes dentro de la industria alimentaria.

La operación se suma a la entrada del grupo en el sector avícola mediante la compra de Tovalsa y Paasa. Con estas adquisiciones, Grupo Fuertes ha incorporado actividades que abarcan desde la producción de piensos y la incubación hasta la gestión de granjas de recría, puesta y engorde.

El grupo también ha añadido a su estructura el sacrificio, despiece y distribución del pollo, lo que le permitirá gestionar el ciclo productivo desde la cría hasta la comercialización del producto y reforzar el control y la trazabilidad de la cadena.

Treatwell ha lanzado AI Receptionist, una nueva herramienta basada en inteligencia artificial dirigida a los salones de belleza y bienestar. La solución se encargará de atender llamadas y gestionar parte de las tareas administrativas de estos establecimientos con el objetivo de liberar tiempo de los profesionales.

Según los datos aportados por la plataforma, las labores administrativas pueden ocupar hasta cuatro horas diarias en este tipo de negocios. Además, los profesionales no siempre pueden responder al teléfono mientras atienden a sus clientes, una situación que puede traducirse en consultas y reservas perdidas.

El nuevo servicio podrá atender llamadas durante el día y la noche y dejará disponible una transcripción y un registro de cada conversación. También gestionará reservas, cambios y cancelaciones directamente en el calendario de Treatwell y consultará la disponibilidad en tiempo real para proponer horarios alternativos.

AI Receptionist podrá responder preguntas utilizando la información disponible sobre los tratamientos, el personal, los horarios de apertura y el propio establecimiento. Asimismo, confirmará reservas mediante SMS y podrá transferir una llamada o tomar un mensaje cuando sea necesaria la intervención de una persona. En estos casos, el negocio recibirá avisos a través de WhatsApp y Treatwell Connect.

La herramienta también permitirá administrar información del perfil del salón y ofrecerá análisis sobre las llamadas recibidas, como las consultas más habituales de los clientes y los momentos en los que se producen. Treatwell prevé incorporar próximamente la posibilidad de responder directamente a los usuarios mediante WhatsApp.

Además de reducir las tareas administrativas, Treatwell plantea la solución como una vía para que los establecimientos puedan atender un mayor número de consultas y dedicar más tiempo al servicio al cliente y a la formación práctica de los empleados junior.

“Al igual que el resto del mundo, el sector de la belleza continúa evolucionando hacia lo digital. Nuestro objetivo es ayudar a nuestros negocios asociados a sumarse a esta senda de innovación y a seguir desarrollando sus propios negocios independientes”, explica Massimo Chieruzzi, director de IA de Treatwell.

El servicio estará disponible desde 69 euros al mes. La empresa señala que su plataforma gestiona actualmente más de 2,5 millones de reservas mensuales y cuenta con más de 75.000 negocios asociados en Europa.

Lululemon ha cerrado el segundo trimestre de su ejercicio fiscal 2026, finalizado el 2 de agosto, con unos ingresos de 2.400 millones de dólares, cerca de 2.065 millones de euros, lo que supone un descenso interanual del 4%. A tipos de cambio constantes, la caída se ha situado en el 5%. Las ventas comparables han retrocedido un 9%.

El comportamiento por mercados ha mostrado diferencias. Los ingresos en América han disminuido un 8%, mientras que el negocio internacional ha crecido un 4%, o un 2% a tipos de cambio constantes. En ventas comparables, América ha registrado un descenso del 12% y los mercados internacionales han reducido sus ventas un 3%. 

El detalle geográfico refleja un retroceso del 8% de los ingresos en Estados Unidos y del 11% en Canadá. China continental ha avanzado un 4%, aunque registra una caída del 2% a tipos constantes, mientras que el resto de mercados internacionales ha aumentado su facturación un 5%, un 6% sin el efecto de las divisas.

El beneficio bruto de Lululemon se ha reducido un 1% hasta 1.500 millones de dólares, unos 1.291 millones de euros, aunque el margen bruto ha aumentado 200 puntos básicos, hasta el 60,5%. La empresa ha contabilizado además devoluciones arancelarias por 134,5 millones de dólares, aproximadamente 115,8 millones de euros, que han aportado 560 puntos básicos al margen bruto.

El resultado operativo ha disminuido un 13%, hasta 453,7 millones de dólares, cerca de 390,5 millones de euros, y el margen operativo ha pasado del 20,7% al 18,8%. El beneficio neto del trimestre se ha situado en 329,2 millones de dólares, unos 283,3 millones de euros, frente a los 370,9 millones de dólares, cerca de 319,2 millones de euros, obtenidos un año antes.

En el acumulado de los dos primeros trimestres, la enseña ha registrado unos ingresos de 4.887,2 millones de dólares, alrededor de 4.206 millones de euros, prácticamente en línea con los 4.895,9 millones de dólares del mismo periodo del ejercicio anterior. El beneficio neto ha descendido hasta 524,3 millones de dólares, unos 451,2 millones de euros, desde los 685,5 millones de dólares registrados un año antes.

En el apartado comercial, Lululemon ha terminado el segundo trimestre con 825 establecimientos operados directamente. La cadena inició el periodo con 816 tiendas, abrió 11 y cerró dos. En el primer trimestre había abierto otros 11 establecimientos y cerrado seis.

Lululemon rebaja sus previsiones para 2026

Tras estos resultados, el grupo ha actualizado sus previsiones. Para el tercer trimestre espera unos ingresos de entre 2.290 y 2.320 millones de dólares, aproximadamente entre 1.971 y 1.997 millones de euros, lo que supondría una caída de entre el 10% y el 11%. 

Para el conjunto de 2026, Lululemon prevé ahora una facturación de entre 10.350 y 10.500 millones de dólares, equivalente a unos 8.907 y 9.036 millones de euros, respectivamente. Estas cifras representarían un descenso anual de entre el 5% y el 7%. 

Meghan Frank, co-CEO interina y directora financiera de Lululemon, ha señalado que la empresa está adoptando un enfoque prudente en sus nuevas previsiones anuales y mantiene entre sus prioridades el refuerzo de su oferta de producto, el aumento de la inversión en marketing y el control de los gastos. André Maestrini, co-CEO interino, presidente y director comercial, ha recordado que la firma espera la incorporación de Heidi O’Neill como CEO. 

Action ha abierto dos nuevas tiendas en Ontinyent, Valencia, y Les Preses, Girona, cuatro años después de inaugurar su primer establecimiento en España.

El establecimiento de Ontinyent cuenta con alrededor de 785 m2 y está ubicado en la avenida del Textil, 25. La cadena ha contratado a un equipo de 18 trabajadores para gestionar este punto de venta, que abre de lunes a sábado de 9:00 a 22:00 horas.

Por su parte, la nueva tienda de Les Preses dispone de unos 776 m2 y se encuentra en la avenida Santa Coloma, km 46. El establecimiento emplea a 13 personas y permanece abierto de lunes a sábado entre las 9:00 y las 21:30 horas.

Ambos puntos de venta incorporan la fórmula comercial de Action, basada en una selección de 6.000 productos distribuidos en 14 categorías. La enseña introduce 150 nuevas referencias cada semana y señala que más de dos tercios de su surtido tiene un precio inferior a dos euros.

“Estamos muy contentos de abrir estas dos nuevas tiendas en Ontinyent y Les Preses, cuatro años después de inaugurar nuestro primer establecimiento en España”, ha expresado Francisco Núñez, general manager de Action España. 

“Los clientes nos han acogido con entusiasmo y estamos contentos de poder acercarles la fórmula Action. Nuestro éxito se basa en nuestra sólida fórmula y en el compromiso y la implicación de nuestros equipos, de los que estamos muy orgullosos”, ha añadido. 

Oysho ha abierto este jueves una nueva tienda en el número 25 de la calle Príncipe de Vigo, ubicada en el antiguo local del histórico Estudio Pacheco. El establecimiento, concebido como flagship, estrena un nuevo concepto comercial de la marca de Inditex especializada en deporte y tiempo libre.

El inmueble cuenta con cinco plantas, tres de ellas destinadas a la exposición de la colección, y dispone de una superficie superior a los 500 metros cuadrados.

La apertura supondrá el cierre del anterior establecimiento de Oysho situado también en la calle Príncipe y de la tienda del centro comercial Gran Vía. La enseña concentrará así su presencia en Vigo en este nuevo espacio, que reunirá también a los 27 trabajadores de ambos puntos de venta.

El diseño del establecimiento prescinde del escaparate tradicional. En su lugar, la fachada incorpora paneles visibles desde el exterior y mesas de producto orientadas hacia la calle.

La presentación de las prendas ocupa un papel destacado dentro del nuevo concepto. Entre los elementos del espacio figura una chaqueta expuesta dentro de una caja de agua, una propuesta con la que Oysho pone el foco en sus prendas técnicas destinadas tanto a la práctica deportiva como al uso urbano.

La apertura se ha realizado en una de las principales calles comerciales de Vigo y supone el estreno en Galicia de este formato de tienda de la firma.