Punto de Venta

El complejo sevillano N4 amplía su oferta con salud, deporte y alojamiento

La renovación del mix incorpora un centro médico, un gimnasio Fitness Park y un B&B Hotels de 75 habitaciones.

Con estas incorporaciones, N4 busca ampliar los motivos de visita, extender las franjas horarias de uso y atraer a perfiles de público diferentes
Con estas incorporaciones, N4 busca ampliar los motivos de visita, extender las franjas horarias de uso y atraer a perfiles de público diferentes.

El centro comercial y de ocio N4, en Écija (Sevilla), completa la actualización y diversificación de su mix comercial con la incorporación de nuevos usos vinculados a la salud, el deporte y el alojamiento.

El activo, propiedad de Grupo Marín y gestionado por MVGM, cuenta con 45.000 metros cuadrados de SBA y una ocupación cercana al 100%. La transformación amplía la oferta tradicional del centro, hasta ahora apoyada en moda, alimentación, restauración, ocio y servicios, con tres nuevas categorías. En salud, N4 ha incorporado el Centro Médico N4, con más de 20 especialidades médicas. En deporte, ha sumado Fitness Park, con más de 1.200 metros cuadrados dedicados al entrenamiento y el bienestar, mientras que el apartado de alojamiento se refuerza con un B&B Hotels de 75 habitaciones.

Renovación del mix comercial

La actualización también ha alcanzado a las categorías tradicionales. En moda, el centro cuenta con una tienda de Lefties de unos 3.000 metros cuadrados, además de operadores como JD, Mango, Parfois, Encuentro Moda, Stradivarius y la tienda oficial del Real Betis Balompié. En restauración se ha incorporado Popeyes.

Con estas incorporaciones, N4 busca ampliar los motivos de visita, extender las franjas horarias de uso y atraer a perfiles de público diferentes, tanto de Écija y su comarca como vinculados a la actividad empresarial y turística. “La evolución del sector nos está demostrando que el futuro de los centros comerciales pasa por ofrecer mucho más que una buena selección de tiendas. Tenemos que crear destinos capaces de integrarse en la vida cotidiana de las personas y ofrecerles motivos para venir, permanecer y regresar”, explica Tomás Marín, CEO de Grupo Marín.

La estrategia del centro responde también al cambio en los hábitos de consumo y al crecimiento del comercio electrónico, con un mayor peso de los servicios, la experiencia y la conveniencia en la propuesta de los centros comerciales.

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