Michel Fernandes asume la dirección financiera de Nestlé España

Michel Fernandes nuevo director financiero de Nestlé España
Michel Fernandes nuevo director financiero de Nestlé España

Michel Fernandes asumirá el cargo de director financiero de Nestlé en España y Portugal a partir del próximo 1 de junio. Toma el relevo a Jorge Olalde, que pasa a ser el responsable de las finanzas en  Nestlé Waters para la Zona Europa, Oriente Medio y Norte de África. 

Fernandes cuenta con una amplia experiencia en el sector se incorporó al equipo de finanzas de Nestlé Waters Brasil en 1998. En 2003 fue nombrado responsable financiero del grupo para Hungría y desde 2004 hasta 2012, ocupó relevantes posiciones en el área de finanzas y control en la región de Oriente Medio y África para el negocio de Aguas, incluyendo el cargo de director financiero en Nestlé Waters en la Península Arábica. 

De 2012 a 2016 pasó a ocupar cargos internacionales en el equipo de finanzas de Nestlé Professional y en 2017 fue nombrado para su actual posición de responsable de finanzas para la Zona América.

El nuevo director financiero asegura que “esta va ser una etapa de crecimiento y aprendizaje para todos. Mi reto es ayudar a la compañía a acelerar el crecimiento y sostener su trayectoria de éxito de los años anteriores en la Región Ibérica”. 

Jorge Olalde, a quien toma el relevo Michel Fernandes, inició su carrera en Nestlé España en 1997. Después de ocupar varias posiciones y ser el responsable financiero del negocio de Helados, en 2010 asumió la dirección financiera en Nestle Portugal. A partir del año 2013, dirigió la División de Alimentación en Portugal, liderando el desarrollo de los negocios de chocolates, lácteos y culinarios con años consecutivos de crecimiento y mejora de resultados. En 2016 Olalde fue nombrado director financiero de la Región Ibérica. 

 Durante estos años, ha liderado y transformado una comunidad de finanzas y control diversa, “llena de talento y ejemplo de alto rendimiento”, desarrollando nuevas unidades financieras globales en Barcelona que han facilitado la transformación financiera en el grupo. Además, su sólida visión del negocio y de la cadena de valor de las operaciones, y su pasión y dedicación, “han sido fundamentales para asegurar la mejora continua de la rentabilidad en la Región Ibérica año tras año”.