Ecommerce

Shein, el escaparate global que acelera el crecimiento de las marcas

El marketplace de Shein se consolida como una vía de internacionalización para marcas de moda, deporte, electrónica, cuidado personal, hogar o mascotas. Con más de 150 millones de usuarios mensuales en Europa, la plataforma combina visibilidad, logística, marketing y conversación social para ayudar a los vendedores a crecer más allá de sus mercados de origen.

El marketplace de Shein se consolida como una vía de internacionalización para marcas de moda, deporte, electrónica, cuidado personal, hogar o mascotas. Con más de 150 millones de usuarios mensuales en Europa, la plataforma combina visibilidad, logística, marketing y conversación social para ayudar a los vendedores a crecer más allá de sus mercados de origen.

TEXTO PATRICIA FERNÁNDEZ

FOTOS TINKLE ESPAÑA

Entrar en un marketplace como Shein permite a las marcas acceder a clientes desde el primer día y acelerar su crecimiento internacional en países a los que difícilmente podrían llegar por sus propios medios. Como un escaparate global que ofrece visibilidad, capacidad para testear mercados y reducción de riesgos, la compañía de origen chino ha conseguido romper algunas de las barreras retail tradicional con una propuesta basada en accesibilidad, rapidez y variedad.

Centrada en la producción bajo demanda, con tiradas iniciales de unas 200 unidades para ajustarse a los deseos reales de los consumidores, Shein ha construido un modelo de negocio orientado a reducir el exceso de inventario y a responder con agilidad a las tendencias. Esta estrategia le permite lanzar novedades de forma constante, activar la conversación con sus usuarios y ofrecer entregas cada vez más rápidas, tres palancas que se han convertido en parte esencial de su propuesta de valor.

La compañía también ha puesto en marcha iniciativas vinculadas a la sostenibilidad, como EvoluShein, con la que incorpora poliéster reciclado y otras alternativas más ecológicas frente a tejidos sintéticos tradicionales. El objetivo es avanzar hacia una producción más ajustada a la demanda y mitigar el impacto ambiental derivado de los excedentes.

Carmen Giganto Burguete, marketplace director de Shein España.

“En función de la demanda del cliente hacemos producciones más o menos grandes. Lo aprovechamos como una fortaleza para dar la innovación y la tendencia que el consumidor busca. Si lo unimos con todas las marcas a las que puede tener acceso, además de la nuestra y todas las categorías que abarcamos como la belleza, deportes y tecnología a través de nuestro marketplace», explicó Carmen Giganto Burguete, marketplace director de la compañía, a D/A Retail durante un encuentro celebrado junto a la Cámara de Comercio de Madrid con motivo de la renovación de su acuerdo de colaboración por segundo año consecutivo.

Más que un ecommerce, un marketplace confiable

Con presencia en más de 160 países y más de 150 millones de usuarios mensuales en Europa, Shein ha evolucionado desde sus orígenes como marca de moda hacia un ecosistema digital multicanal. La compañía, que en 2012 estaba focalizada en vestidos de novia, fue ampliando su propuesta hasta convertirse en un ecommerce en el que la diversidad de edades, estilos y cuerpos tiene representación, con precios accesibles y una oferta cada vez más amplia.

En 2022 nació su marketplace en Estados Unidos y en 2024 aterrizó en nueve países europeos, abriendo nuevas oportunidades para marcas que buscaban ampliar fronteras y llegar a más consumidores. Este crecimiento ha convertido a la plataforma en un acelerador de internacionalización para compañías de distintos tamaños, desde grandes operadores hasta pymes.

Carmen Cuadrado, marketplace director de la compañía.

“La filosofía de Shein parte de su visión de hacer la belleza de la moda accesible a todos y con esa ¡misión se ha comprometido en traer un surtido relevante, accesible y en tiempo récord al consumidor. La evolución natural es ofrecer categorías inspiracionales y relacionadas con el público femenino gracias al marketplace que, a su vez, le da oportunidades a marcas y vendedores locales a desarrollar su negocio en un ámbito internacional con unas palancas competitivas que la plataforma ofrece desde el primer día a todos estos players”, señaló Carmen Cuadrado, marketplace director de la compañía.

Shein ha reducido las barreras tradicionales de entrada al comercio internacional con una inversión más eficiente para las marcas. En un momento en el que las compras online aumentaron un 18% y el 68% de las compras se realiza desde el móvil, la plataforma se posiciona como un canal estratégico para conectar con un consumidor digital, acostumbrado a descubrir productos, comparar y comprar desde su dispositivo.

Además, su capacidad para generar conversación refuerza el vínculo con los usuarios. Según los datos compartidos por la compañía, ocho de cada diez consumidores de entre 18 y 65 años declaran hablar de Shein entre sus amistades, mientras que siete de cada diez usuarios aseguran que volverán a comprar en los próximos seis meses, un indicador que contribuye a generar confianza, seguridad y recurrencia.

Un altavoz para otras marcas

Shein se ha consolidado como un acelerador internacional capaz de poner en el mapa de mercados como Estados Unidos, Europa, Reino Unido, Brasil o México a marcas nacionales, internacionales y pymes que confían en sus servicios. En España, más de 1.000 vendedoras ya forman parte de un marketplace que no deja de crecer por su capacidad de ofrecer soporte, visibilidad y posicionamiento.

Aunque la moda sigue siendo una de sus categorías principales, la plataforma ha ampliado su radio de acción hacia segmentos como deporte, cuidado personal, electrónica, hogar, mascotas y juguetes. Esta diversificación permite a Shein atraer a nuevos perfiles de consumidores y ofrecer a las marcas un entorno más amplio para conectar con distintas necesidades de compra.

En este ecosistema, las marcas pueden activar su presencia a través de novedades, conversación, entrega rápida y campañas promocionales. También pueden optar a activaciones mediante cupones, una herramienta que favorece la conversión, impulsa el descubrimiento de nuevos productos y permite reforzar la relación con los consumidores.

“En el Marketplace de Shein, las marcas mantienen el control total sobre su catálogo, precios y stock y a su vez les proporciona soporte en logística, atención al cliente y marketing, impulsando así su crecimiento a escala global”, destacó, por su parte, Carmen Giganto.

Esta propuesta permite a los vendedores conservar su identidad y su estrategia comercial, al tiempo que se benefician de una infraestructura internacional. Elegir Shein, según la compañía, supone acelerar el crecimiento de la marca en un escenario global.

Del escaparate global al cliente final

Uno de los factores clave del modelo de Shein marketplace es el apoyo operativo que ofrece a las marcas. La plataforma facilita la integración tecnológica, la gestión de entregas y devoluciones, el servicio al cliente, los pagos, los recibos y el acompañamiento humano durante el proceso. Esta estructura busca reducir la complejidad para los vendedores y ayudarles a escalar con mayor seguridad.

En 2025, Shein reforzó esta estrategia con el lanzamiento de una alianza logística orientada a mejorar la entrega de pedidos vendidos a través de su marketplace. Con ello, la compañía pretende ofrecer una experiencia más fluida tanto a las marcas como al consumidor final, en un entorno en el que la rapidez, la trazabilidad y la fiabilidad se han convertido en factores decisivos.

La plataforma, que actualmente cuenta con más de 18.000 empleados, utiliza el análisis de datos para identificar tendencias en tiempo real y responder a las necesidades cambiantes de los clientes. Esta escucha activa permite adaptar la oferta, ajustar el surtido y detectar nuevas oportunidades de negocio para las marcas presentes en el marketplace.

Durante el encuentro celebrado el pasado 16 de junio en la Cámara de Comercio de Madrid, se pusieron sobre la mesa ejemplos de compañías que ya forman parte de este ecosistema, como Clarel, Telefónica, Kelme o Cecotec. También intervino Carlos Montesdeoca, director de ecommerce de Kappa, marca deportiva que ha apostado por Shein como vía de expansión.

De izquierda a derecha: Jacobo Pérez-Soba, Coordinador de la Ventanilla Única de Internacionalización de la Comunidad de Madrid; Carlos Montesdeoca, ecommerce director de Kappa; Carmen Giganto, marketplace director de Shein; Luis Domínguez, asesor de comercio internacional en la Cámara de Comercio de Madrid, y Carmen Cuadrado, marketplace director de Shein.

Para Kappa, la plataforma ofrece un escaparate de gran alcance con una audiencia activa que entra para descubrir tendencias. “Nos da un altavoz”, apuntó Montesdeoca, al destacar la capacidad de Shein para conectar con la generación Z a escala global. En su opinión, la visibilidad es el motor y las ventas son una consecuencia de estar presente en la conversación diaria de los consumidores.

El directivo también subrayó la facilidad de integración en la plataforma. Aunque dar el salto a un gigante tecnológico puede generar incertidumbre, la experiencia resultó ágil: subir el catálogo fue sencillo y, cuando se activan campañas, las respuestas son inmediatas.

De cara al futuro, Kappa ve margen para ir más allá de la venta tradicional. La marca contempla explorar cápsulas deportivas, colaborar con creadores de contenido y consolidar relaciones a largo plazo. Para las marcas, Shein no solo representa un nuevo canal de venta, sino una herramienta para ganar agilidad, detectar tendencias y formar parte del día a día de los consumidores.

Con este modelo, Shein marketplace se posiciona como un puente entre el escaparate global y el cliente final. Una plataforma que combina tecnología, logística, marketing, datos y comunidad para ayudar a las marcas a crecer en un mercado digital cada vez más competitivo.

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