Tous confía en la neuroarquitectura, la biofilia y el Feng Shui para su nueva sede

Tous apuesta por el Feng Shui, la neuroarquitectura y la biofilia en la remodelación de su sede central en Manresa (Barcelona). El objetivo, situar el foco en el bienestar de los empleados y fomentar un nuevo modelo organizativo. 

La firma de joyas ha anunciado el nuevo concepto sobre el que versará su nueva sede central, ubicada en Manresa (Barcelona), que se haya siendo remodelada bajo la batuta de Sara Escolá, especialista en la integración de las técnicas del Feng Shui clásico, y Elisava Research, el departamento de investigación de Elisava, Facultad de Diseño e Ingeniería de Barcelona. 

La compañía barcelonesa incorporará, en concreto, la neuroarquitectura, una rama de las neurociencias que busca entender cómo el entorno modifica nuestras emociones, pensamientos o conductas; la biofilia, que fomenta el sentimiento de serenidad a través del contacto con la naturaleza; y el Feng Shui, que busca el equilibrio de la energía vital de la persona, a través de la distribución, la decoración y la orientación de los espacios. 

El objetivo en la remodelación de la sede central es convertir los espacios de trabajo en espacios de vida que aumenten la creatividad, la inspiración, la innovación, la salud y la vitalidad del equipo humano. 

Para ello, se están reorganizando los espacios teniendo en cuenta factores como la localización de las salas, las distribuciones de las plantas, la iluminación o los flujos de movimiento. Así, se logra facilitar los flujos de comunicación, además de fomentar la colaboración, la cooperación y el dinamismo entre los equipos. 

“Estamos afrontando esta nueva transformación con mucha ilusión y determinación”, ha expresado Alba Tous, presidenta de la compañía e impulsora del proyecto. “Tenemos por delante el desafío de seguir impulsando el crecimiento de la compañía con objetivos sostenibles y un fuerte compromiso con la contribución social, y lo conseguiremos gracias a un equipo humano inigualable”. 

Gestión logística omnicanal

La compañía ha reformulado a su vez su gestión logística. Se ha unificado en un solo centro de trabajo y se han introducido nuevos sistemas de picking avanzados para la preparación de pedidos, dotando al centro de un carácter omnicanal. 

Para el rediseño del centro logístico, se ha seguido la metodología del lean management. Esta gestión centralizada permite a la compañía reducir el stock, facilitar la gestión con las tiendas físicas y mejorar la eficiencia del ecommerce. 

Tous Next

El nuevo modelo organizativo también contempla nuevas unidades de trabajo, que sirven de palanca en el proceso de digitalización de la empresa. Entre ellas, destaca la puesta en marcha en Barcelona de un Content Factory, un nuevo estudio fotográfico interno de Tous que persigue dar respuesta al elevado volumen de material audiovisual generado por la marca mediante procesos flexibles y eficientes y que permite crear un gran archivo audiovisual para la enseña, así como aportar más valor a los recursos gráficos. 

Además del hub digital que inauguró en 2019, donde trabaja un equipo transversal y que  tiene como fin atraer talento digital y desarrollar nuevos proyectos innovadores de la mano de las nuevas tecnologías. 

Todas estas acciones forman parte del proyecto Tous Next, que pone el foco en el cliente y la digitalización, el impulso de la responsabilidad y la sostenibilidad y la revisión de los procesos para lograr la máxima eficiencia y agilidad.