Sqrups! abre un mega-outlet en Sagunto (Valencia), el segundo a nivel nacional

La cadena de outlet urbanos de Gran Consumo Sqrups! avanza en su plan de expansión, optando en su última apertura por el formato de medianas con la inauguración de un mega-outlet en Sagunto, en Valencia. 

Se trata de la tercera tienda que abre la compañía en la región y el segundo mega-outlet tras la apertura de la primera en Madrid. La Comunidad Valenciana es el área en el que ha centrado su plan de expansión donde aspira a abrir en un año 15 establecimientos y posicionarse como la segunda región tras Madrid en número de tiendas – en esta última ya dispone de 43-. 

Según ha explicado Raúl Espinosa, director general de Sqrups!, la entrada en un parque de medianas supone un paso estratégico significativo para la firma nacida en 2014. “Este tipo de ubicación ofrece una visibilidad y accesibilidad óptimas para atraer a un público más amplio. Pensamos que Sqrups! se beneficiará de la afluencia de clientes que visitan otros establecimientos del parque, además de tener la oportunidad de destacar entre la competencia y captar la atención de potenciales clientes interesados en nuestros productos a precios reducidos”. 

La expansión a través de tiendas propias es posible gracias al respaldo de Global Social Impact Investments SGIIC (GSI), la gestora de fondos de inversión del holding familiar Santa Comba, que se unió al accionariado de la compañía en septiembre de 2022. El objetivo es alcanzar los 200 puntos de venta y consolidarse líder de un sector aún poco desarrollado en España, pero sí en países como Estados Unidos donde disponen de más de 3.000 tiendas. 

El modelo de negocio Sqrups!, nacido en 2014 de la mano de su fundador, Iñaki Espinosa, reproduce por primera vez en España un sector que la categoría de outlet urbano. La cadena ofrece a sus clientes una amplia variedad de productos -más de 1.000 referencias de media con un precio medio de 0,80 euros-, de alimentación, higiene y belleza personal, bazar, papelería, jardín, menaje, pequeños electrodomésticos, etc., cuyo destino ya es la destrucción.

En concreto, un 65% de la oferta se compone de alimentos no perecederos, un 15% a bebidas y productos refrigerados y el resto, artículos de bazar, productos de limpieza e higiene que la compañía vende entre el 30% y el 80% de su PVP habitual. 

“Cuando un producto sale de la fábrica, suele tener una vida útil estimada de nueve meses, pero las grandes cadenas de distribución prefieren adquirir alimentos con, al menos, tres meses antes de su fecha de caducidad para evitar tener productos cercanos a su fecha de caducidad. Ahí entramos nosotros” añade Espinosa.

La vida media de los productos en las tiendas de la compañía oscila entre unas pocas horas y dos semanas, en el 90% de los casos. “Cada día la oferta varía, y lo que hoy puede comprarse, quizá mañana ya no esté disponible, si bien nuestra oferta se renueva cada semana en cerca de 100 nuevos productos” concluye Espinosa.