Plátano de Canarias instala máquinas expendedoras en centros escolares y deportivos
La campaña 'Lucha contra Insanus' ha dado un paso más allá del entorno digital y televisivo para materializarse en espacios físicos.
En colaboración con la empresa valenciana TARECA, la iniciativa ha comenzado la implantación de plátanos en máquinas expendedoras situadas en centros escolares y deportivos, con el objetivo de fomentar hábitos alimenticios saludables entre los más jóvenes.
El programa, que forma parte de la estrategia de la Unión Europea contra la obesidad infantil, busca facilitar el acceso a la fruta en puntos de compra habituales para niños y adolescentes. “Si queremos incrementar el consumo de fruta, debemos acercarla a los consumidores en los lugares donde suelen adquirir alimentos”, señala Sergio Cáceres, director de marketing y comunicación de Plátano de Canarias.
Además de ofrecer fruta en estos puntos de venta, las máquinas expendedoras cuentan con imágenes de la campaña protagonizada por el futbolista Pedri, quien, representado como un superhéroe virtual, refuerza el mensaje de una alimentación equilibrada.
Un reto para la distribución de fruta fresca
La introducción de fruta en máquinas expendedoras supone un desafío logístico y normativo, ya que los productos frescos requieren condiciones especiales de conservación y rotación. Actualmente, la normativa vigente está adaptada a productos envasados industriales, lo que supone obstáculos como la necesidad de empaques unitarios y etiquetados adicionales, factores que incrementan los costes.
Este proyecto piloto cobra especial relevancia en el contexto del futuro decreto del Ministerio de Derechos Sociales y Consumo, que prevé restricciones a la venta de bollería industrial, bebidas azucaradas y energéticas en centros educativos. Según datos de la Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición (AESAN), un 70% de las máquinas expendedoras en institutos incumple los criterios nutricionales de la OMS, mientras que en cafeterías el porcentaje asciende al 74%.
