Gestión retail. Georges Plassat podría continuar al frente de Carrefour

(Por Alicia Davara)

Para la buena gestión de las empresas del sector retail en algunos casos la experiencia si es un grado. O los resultados.  Como es el caso del cambio de rumbo dado al Grupo Carrefour por Georges Plassat desde su reincorporación como máximo ejeuctivo hace cinco años. Tanto que, a pesar de estar próximo al retiro, parece imprescindible su permanencia en el puesto.

Hace dos meses hablábamos en estas páginas del relevo de Georges Plassat al frente de Carrefour. Con el título de «El relevo de Georges Plassat en Carrefour. Perfil retail, España cuenta» nos hacíamos eco de los rumores y listas de posibles ejecutivos, para ocupar el puesto de Plassat, cuyo mandato concluye con el presente año.

Ahora nos llega la noticia de que el Grupo Carrefour está preparando un cambio en sus estatutos, para alargar la edad límite del presidente del Consejo de Administración hasta los 75 años, que afectaría también a buena parte de sus administradores.

La medida podría ser un síntoma de dar continuidad al actual CEO, el propio Plassat, quién en los cinco años de mandato desde su reingreso en la compañía, en plena hecatombe económica mundial y financiera del propio grupo, ha llevado a Carrefour a la recuperación. Junto a nuevas ideas, en conceptos, canales, equipos, siempre con una visión del comercio desde el origen, pasado y futuro.

De confirmarse, quedarían sin posibilidades de dirigir el primer grupo europeo de la distribución una larga lista de altos ejecutivos, entre ellos algunos con acento español. Aquí la relación.

Pascual Clouzard,  nacido en Versalles en 1963 e  ingeniero de formación, es el máximo ejecutivo de Carrefour España desde abril de 2011, cuando sustituye a Noel Prioux que pasaba a la Dirección  Ejecutiva en Europa. Clouzard, llegado al grupo en 1999, pasó en nuestro país por distintas responsabilidades, desde la dirección de Marketing a la de Hipermercados, dos áreas en la actualidad prioritarias.

Noel Prioux, en el Grupo desde 1984, con gran experiencia en internacional, dirigió las riendas de la filial española  desde febrero de 2008 en que sustituyera a  Gilles Petit. Poco más de año y medio en el que fue artífice de la puesta en marcha de los primeros hipermercados según el modelo Planet en Alcobendas, Las Rozas y Móstoles.

EL PERFIL MÁS IDÓNEO

Clouzard y Prioux se encuentran en todas las listas de posibles futuros CEOs del Grupo Carrefour. De momento, solo rumores y mayores propuestas de analistas y medios mundiales especializados.  El relevo en un grupo líder del retail no es un paso fácil. Sustituir a Georges Plassat y su estrategia de regeneración  implantada en la compañía cuando hace cuatro años acudiera en su rescate, dificulta aún más la selección.

¿ Qué perfil directivo sería el más idóneo para la sucesión? ¿Cuál de entre los altos ejecutivos podría encajar mejor y dar continuidad a la obra emprendida por Plassat?. Sin duda, el perfil retail prima, como lo hiciera cuando el propio Plassat retomara las riendas del grupo hace apenas cinco años.

La lista de los posibles- y mejores- candidatos que ofrecía hace dos meses la revista francesa Challenges hablaba, demás de los ya mencionados Pascual Clouzard y Nöel Pioux, de los siguientes ejecutivos:

Hubert Joly, director general de Best Buy. El preferido de los accionistas de Carrefour, según el diario de negocios brasileño antes mencionado. De origen francés, expatriado a Estados Unidos, es uno de los primeros que se han adelantado a desmentir esta posibilidad afirmando su “compromiso en la transformación de Best Buy  sin plan alguno para abandonar la compañía”. Otros análisis hablan de dificultades añadidas a las compensaciones salariales, mucho más elevadas en Estados Unidos que en Francia.

Alain Capparros, CEO de Rewe. Francés, con amplia experiencia internacional y global y un profesional del retail. Según Challenges, los accionistas de Carrefour huyen del perfil “fabricación” después de la malograda etapa del anterior CEO,  Lars Olofsson.

Philippe Salle, presidente y director general de Elior. En contra tendría el no pertenecer a la élite retailer si no del sector restauración y anteriormente, de la consultoría en Mc Kinsey, un valor añadido según el mismo “la capacidad de adaptación”

Alexandre Bompard, CEO de Fnac. Con claves en positivo y en negativo para ser el candidato ideal entre el consejo de administración de Carrefour. Su buena  estrategia con excelente final en el proceso de compra de Darty y sus conocimientos también del sector chocan con los resultados negativos de sus tiendas.

Pierre-Jean Sivignon,  director general y director financiero de Carrefour. Máximas valoraciones en su excelencia ejecutiva que jugaría en su contra