Eroski, ejemplo de gestión cooperativa
El modelo de gestión cooperativa de Grupo Eroski ha suscitado el interés de expertos internacionales como Gary Hamel, profesor de la London Business School. Este gurú de de la estrategia empresarial ha viajado hasta España para conocer de primera mano el proceso de creación de cooperativas de hipermercados y supermercados del grupo (incorporación de 4.142 socios en 13 comunidades autónomas), cómo se desarrolla la participación de los trabajadores, la toma de decisiones, la autogestión los resultados y la aceptación por parte de los clientes.
Para Hamel, “Eroski es un ejemplo de modelo de gestión muy interesante y, por ello, entrará como elemento de estudio en un proyecto de investigación, en el que participan muchos expertos con una visión innovadora de los negocios”. El estratega, que comparte la visión de la empresa y sus reflexiones sobre el futuro de las organizaciones, ha invitado al grupo a participar en el desarrollo de sus investigaciones internacionales.
Actualmente, Hamel lidera un proyecto pionero que investiga la reinvención de la gestión gracias a la innovación abierta. Ello ha provocado que líderes de negocios del mundo compartan sus ideas sobre cómo construir organizaciones de futuro a través de la comunidad online The Management Innovation Change (MIX).
Hamel es miembro del Foro Económico Mundial y la Strategic Management Society. Además, ha trabajado para empresas tan diversas como General Electric, Time Warner, Nestlé, Shell, Best Buy, Procter & Gamble, 3M, IBM y Microsoft. Es autor conceptos pioneros como “competencia básica” y “gestión de la innovación”, los cuales han motivado cambios en la práctica de la gestión de las empresas en todo el mundo. También ha escrito numerosos artículos en publicaciones de renombre como el Financial Times o Harvard Business Review y en libros, que han sido traducidos a más de una veintena de idiomas.
Su interés por la coopetativa ha trascendido a Corporación Mondragón, a la que pertenece Eroski, y cuya experiencia ha sido destacada en la escuela de negocios de la que es profesor.
Grupo Eroski cuenta con una red comercial de 2.200 establecimientos, que emplean a 40.555 personas, de las que 13.772 son socios propietarios.
