«La sostenibilidad en Luz del Tajo es un deber, única forma de hacer bien las cosas»

Para nosotros es un deber, una manera de hacer las cosas. Desde Luz del Tajo trabajamos a diario para satisfacer las necesidades de nuestra comunidad, visitantes, clientes, comercios y proveedores sin comprometer el bienestar del entorno y las generaciones futuras.

Es parte de nuestro ADN. Digamos que, para nosotros, solo hay una forma de hacer las cosas bien: incorporando el concepto de sostenibilidad en todo lo que llevamos a cabo. Desde la fase inicial del proyecto de Luz del Tajo, mucho antes de que abriera sus puertas, ya se contemplaba una minuciosa estrategia de sostenibilidad con el sello de Sonae Sierra, en la cual se incorporaban ya objetivos como el incremento de las tasas de reciclaje de residuos o la reducción de consumo de agua y energía.

Sonae Sierra ha destacado siempre como empresa pionera en la integración de la sostenibilidad en el negocio inmobiliario. Su reputación se basa en una sólida experiencia a la hora de aplicar soluciones innovadoras a sus activos, y por eso mismo goza de gran reconocimiento entre sus socios y clientes. La sostenibilidad es, sin duda, uno de los elementos diferenciadores de la compañía y de los centros que gestiona, como el nuestro.

En el caso concreto de Luz del Tajo, en 2022 volvimos a lograr resultados significativos en materias tan relevantes para el desarrollo sostenible como el reciclaje y la eficiencia energética.

Por ejemplo, en cuanto a reciclaje, actualmente recuperamos ya el 67% de los residuos que se generan en nuestro centro, entre ellos los residuos orgánicos. Gracias a estos residuos, se generan unos 30.000 kilos de compost que sirven de abono para cultivos. Esto es gracias a que nuestra maquinaria especializada y nuestros procesos de trabajo nos permiten reciclar más y mejor cada año. En Luz del Tajo clasificamos y separamos los residuos antes de verterlos en los contenedores, y los procesamos por separado para darles una nueva vida útil como abono natural

En lo referente a ahorro de recursos energéticos, en el último año hemos reducido la huella de carbono un 30% gracias a la instalación de controladores inteligentes y sistemas de prearranque que reducen el consumo de los circuitos de climatización y ajustan la potencia a la demanda de cada momento.

Tener a Sonae Sierra como responsable de la gestión integral de property management y asset management es una suerte y un privilegio. Nos aporta proyección internacional, experiencia en la implantación de muchos métodos de trabajo innovadores y, sobre todo, seguridad y solidez de cara a los operadores que ya están con nosotros y a los que pueden llegar. Buena muestra de ello son los trece operadores que han aterrizado en Luz del Tajo en los últimos dos años, con marcas de la talla de Primark, Lidl, New Yorker o Primor.

El objetivo principal de esta reforma de la que estamos tan orgullosos es la evolución del concepto estético y comercial de Luz del Tajo. Queríamos proporcionar a las marcas espacios renovados que invitaran a crear experiencias de compra y de entretenimiento diferenciadoras.

Con la culminación de este proyecto, hemos podido reorganizar casi un tercio de la superficie bruta alquilable del centro comercial, integrándola en el conjunto de Luz del Tajo mediante la creación de un amplio paseo con una nueva plaza que mejora aún más la oferta del centro.

Estamos viviendo una etapa preciosa y emocionante en Luz del Tajo. Como bien mencionas, hay casi una quincena de nuevas marcas operando en nuestras instalaciones, y todas ellas son punteras en sus diferentes áreas.

De entre todas ellas, podríamos destacar la apertura de la primera tienda de Primark en Toledo, la cual abarca más de 3.300 metros cuadrados y ha supuesto la creación de 100 nuevos puestos de trabajo en la provincia. También han sido muy sonados el reposicionamiento y ampliación de Zara y Bershka, o la llegada de cadenas con mucho tirón como New Yorker, Primor o Lidl. Este último inauguró su local de más de 2.400 metros cuadrados a finales del pasado año y también supuso una revolución en la provincia.

Siempre digo que la sostenibilidad no es un sprint sino un ultra-maratón. A algunas compañías del sector les falta todavía recorrido en cuanto a políticas de sostenibilidad.

En Sierra llevamos trabajando durante más de dos décadas en este sentido, combinando prácticas vanguardistas de ESG (Environment, Social and Governance) con la creación de valor económico. Y esto se nota en los resultados y en el interés de los inversores, que ya no buscan empresas viables solo económicamente, sino también a nivel de sostenibilidad.

Mi primer consejo sería Medir: lo que no se mide no se puede controlar. Por ejemplo, en Luz del Tajo se instalaron contadores parciales de agua y energía en la fase de construcción, herramienta que resultó fundamental para poder identificar e implementar medidas de ahorro desde los comienzos.

En segundo lugar, basado en el diagnóstico inicial, recomiendo encarecidamente definir no solamente los objetivos a corto plazo, sino establecer una estrategia integrada a medio/largo plazo que englobe todos los aspectos. Sola de esta forma se podrán dimensionar y destinar los recursos adecuados a las medidas más apropiadas.

Y por último, pero no menos importante, el cuidado y atención a la comunidad local. El concepto de glocalización: pensar global y actuar local. Son innumerables los ejemplos en nuestro sector en los que queda patente que no es suficiente con el tener solo una perspectiva global. Trabajar mano a mano con las entidades locales y de acuerdo a las necesidades de nuestro entorno es fundamental para el desarrollo sostenible de nuestra sociedad, sin la cual sería impensable alcanzar los resultados que actualmente cosechamos en Luz del Tajo.