Consum se hace más grande
Buen ejercicio para Consum. La cooperativa valenciana ha hecho públicas esta mañana en valencia sus resultados del ejercicio 2010, cerrado el 31 de enero de 2011. En total, las ventas alcanzaron los 1.675,5, un 5,8% más que el ejercicio anterior y los resultados llegaron a los 34,1 millones de euros, un 11,2%. En inversiones, Consum destino 93,6 millones de euros, un 30,7 % más que en 2009, destinadas principalmente a la adaptación de las 22 tiendas adquiridas a otras cadenas -21 centros a Vidal Europa y uno al Grupo Eroski- a la adecuación de las plataformas logísticas y al crecimiento de la red comercial.
En 2010, abrió 38 supermercados: 22 adquisiciones y 16 aperturas (11 centros propios Consum o Consum Basic y 5 franquicias Charter). Además reformó 11 puntos de venta. Con estos datos, la cooperativa cuenta con 585 supermercados, 433 propios y 152 franquiciados, situados en la Comunidad Valenciana, Cataluña, Castilla-La Mancha, Murcia, Andalucía y Aragón.
El crecimiento de la red ha permitido a Consum aumentar un 7% su cuota de mercado nacional por sala de ventas hasta el 4,5% en 2010, lo que convierte a Consum en la sexta empresa nacional de distribución y en la mayor cooperativa del arco mediterráneo.
En cuanto a la plantilla, cerró el ejercicio con 9.889 trabajadores, 825 personas más que el año anterior. El 97% de la plantilla disfruta de la condición de socio, trabajador fijo o socio en periodo de prueba. Durante 2010 se han dado de alta casi 1.000 nuevos socios trabajadores, hasta situarse en 8.310 personas. Los socios trabajadores son propietarios de la Cooperativa y están implicados en la gestión y en el reparto de beneficios, que en 2010 superó los 10,6 millones de euros.
Junto a la generación de empleo estable y de calidad, Consum tiene el compromiso de favorecer la conciliación de la vida laboral y personal y la igualdad de oportunidades.
En 2010 la Cooperativa implantó una nueva medida de conciliación: la compensación económica a todo trabajador que no pueda disfrutar de, al menos, 15 días de vacaciones en período estival y deba hacerlo en otra época del año. Además, ha mantenido el permiso de paternidad retribuido de 4 semanas, implantado en 2009, aunque finalmente la ley no se puso en marcha en enero de 2011.
En este apartado, ha destinado 4,7 millones de euros a su política de conciliación familiar y laboral en 2010, lo que representa 474 euros por trabajador. Desde el inicio del Plan de Conciliación en 2007, la Cooperativa ha aumentado su productividad en un 11%. La mejora de la calidad de vida en el trabajo ha permitido también la atracción y retención del talento, la reducción del absentismo en un 33% y de la rotación en un 55% y el desarrollo de un mejor clima laboral.
Asimismo, la cooperativa mantiene su Plan de Ahorro y Eficiencia Energética que le ha permitido reducir el consumo de energía eléctrica en un 7,4% respecto a 2009, con un ahorro de 2 millones de euros. Una de las piezas clave del plan es el modelo de supermercado Ecoeficiente, implantado ya en 210 centros -un tercio de la red comercial- que permite un ahorro del 25% en el consumo eléctrico respecto a un supermercado convencional. Además, el 50% de la energía consumida en 2010 provino de fuentes renovables.
Con 1,48 millones de socios-clientes, un 16% más que un año antes, Consum es la cooperativa con mayor participación de socios consumidores de España.
