Centros Comerciales, reinventarse para el éxito
Máxima expectación ante la Sesión del IE Retail Club del pasado 24 de enero. El tema “Centros Comerciales ¿cómo reinventarse para el éxito?” lo merecía. Más de 250 profesionales del retail llenaron el Aula Magna del IE Business School, más la sala auxiliar habilitada para seguir en imágenes las intervenciones. Con un mensaje final. “Unidad de gestión y capacidad de adaptación a los nuevos formatos y demandas son los dos pilares básicos de los centros comerciales”
¿Cómo viven los Centros Comerciales el momento actual? ¿Cómo reconducen su reinvención? Javier García Renedo, presidente de la AECC; Fernando San Juan, de Doughty Hanson y José Antonio Mejía, de Eurofund Investment Zaragoza, se encargarían en la primera parte de la Sesión a responder a ambas preguntas, cada uno de ellos desde su posición profesional.
Garcia Renedo en nombre del sector, como presidente de la Asociación que les engloba, Fernando San Juan y Antonio Mejía, explicando los modelos de gestión de dos de los centros de mayor éxito hoy. El muy reciente y en boca de todos Puerto Venecia, en Zaragoza y la reconversión total de Plaza Éboli en la madrileña localidad de Pinto.
MENSAJES POSITIVOS
García Renedo cumple a la perfección su misión como cabeza visible del sector. Mensaje positivo. “El sector sigue siendo un baluarte de futuro” como reflejan la cifras de 2012: medio millón de m2 de SBA nuevos; 1.700 millones de euros de inversión ;1,3 % aumento del empleo, con un descenso en ventas muy en línea con la caída actual de la demanda de los consumidores. Y una previsión con recomendación “el futuro es para los centros urbanos”
Puerto Venecia, considerado ya como el más innovador centro comercial de los últimos años con su concepto Shopping Resort, sería analizado por José Antonio Mejía, insistiendo en sus puntos diferenciadores. Ocio, arquitectura y paisajismo, desde pista de hielo en invierno convertida en canal en verano, centro de escalada, multitud de enseñas de restauración de calidad en el entorno del lago a lo que se suma la oferta de ocio nocturno.
Fernando San Juan, de Doughty Hanson, un fondo oportunista de value added, pondría el acento en su intervención en cómo una reconversión a tiempo puede dar la vuelta a un negocio en decadencia. El modelo elegido, Plaza Eboli, en Pinto (Madrid) que tras una reforma integral ha conseguido cambiar la visión del consumidor hacia su oferta.
ENTENDIMIENTO
Una Mesa Redonda moderada por Sonsoles Cantero, directora general de Gentalia, con la participación de Ignacio García Nieto, de Carrefour Property; Óscar Imaz, de Shana, Jordi Quilez, de Mas Q Menos, y Ricardo Rustarazo, de Retail & Trade Marketing ocuparía la segunda parte de esta Sesión de centros Comerciales organizada por el IE Retail Club. Intercambio de experiencias y gran debate en torno a las necesidades y demandas de cada una de las partes que se estructuran en torno a un complejo comercial- operadores, promotores y propietarios- .
Buen ambiente y excelente foro para que cada parte expusiera sus carencias de forma distendida que, a pesar de lo avanzado de la hora de la tarde, mantuvo a los asistentes atentos y partícipes del pequeño coloquio posterior.
Una excelente, larga y productiva Sesión, con café networking incluido gracias al patrocinio de Belbex, y un mensaje final a tener en cuenta. Como decíamos al principio, la capacidad de adaptación a nuevos conceptos, que inclinan el futuro hacia los enclaves urbanos, y la unidad en la gestión, configuran pilares básicos de un sector que continúa siendo básico para
IE CLUB RETAIL, ESPACIO DE REFERENCIA
El IE Retail Club se puso en marcha en octubre de 2011 con el objetivo de reunir bajo el paraguas del IE Business School a profesionales, docentes y alumnos interesados en compartir experiencias. En poco más de un año y medio se ha convertido en un Espacio de referencia en el sector Retail tanto en el Grupo creado para ello en la Red LinKedIn como en las diferentes Sesiones de Debate que ha organizado.
Ocho Sesiones en total, que han contado con la participación activa de altos ejecutivos del Retail, food y non food, los Centros Comerciales o la Restauración. Nombres como Fernando Maudo, director general de vente privee, Javier de Rivera, CEO de Gocco,
Carlos Carbó, Socio fundador de Nazca Private Equity, Javier Pérez de Leza, : CEO Dinosol Supermercados, Fernando de Vicente, presidente ejecutivo del Grupo Bodybell o Carlos Delso, consejero delegado España, Portugal y Marruecos de Louis Vuitton, entre otros.
La Junta Directiva del IE Retail Club está formada por Oscar Molina Crivillen, CEO de The Facilitybox ; Sergio Rivas, CEO de Dunkin’ Coffee y Board Member Signium International, Alicia Davara, Redactora -Jefa de DA Retail- Distribución Actualidad ; Santiago de Mora Narváez, Socio Director de Activo Property Investment, y Javier Parra Gómez-Acebo, International Project Manager en The Chic Corporation Worldwide (Grupo Marco Aldany).
