Alibaba y su New Retail, se ha fijado una fecha, 2030, para la plena economía digital. “Crear 100 millones de empleos, atender a 2.000 millones de consumidores y respaldar a 10 millones de negocios rentables en nuestra plataforma»
“Lo importante es que el cliente se encuentre cómodo en la tienda y encuentre motivos para volver”. Es en definitiva “mejorar la experiencia de cliente” ¿Cómo conseguir este objetivo a través de la gestión del inventario? Nos lo cuenta María
(Por Julio Sánchez) Innovar, aportar nuevas soluciones para mejorar la vida de los consumidores es, sin duda, la principal fuente de valor para cualquier categoría. Además, constituye la ventaja competitiva más sólida y sostenible en mercados de gran consumo. Sin
El negocio de las empresas de Gran Consumo evoluciona sin parar. Cuando ya comenzamos a dominar el comercio electrónico y estamos inmersos en la transformación digital de los departamentos de compras, de logística, de recursos humanos, de supply chain,
DIA e Inditex, protagonistas en sus cambios de ejecutivos estos días. Dos compañías con trayectorias divergentes, dos ejemplos de los grandes cambios por los que atraviesa el sector retail en el que el por encima de las estrategias omnicanales, el
Amazon Go da marcha atrás y admitirá pago en efectivo. El cliente exige. La tecnología ha puesto en sus manos la capacidad de elección en la satisfacción de sus demandas. La filosofía ying-yang se impone en retail, nada existe en
