Alcampo, suma y sigue
Ocupa el segundo lugar en volumen de ventas del sector de hipermercados en España. Con dos nuevos hipermercados en 2008 y una política de expansión y crecimiento muy moderada, la cadena de hipermercados Alcampo, filial del grupo Auchan, alcanza el medio centenar de tiendas
La prudencia, característica empresarial de Alcampo en su estrategia desde que abriera en Utebo, Zaragoza en 1981 su primer hipermercado, le llevan a practicar una política muy homogénea desde entonces. En los últimos años, y desde hace una década, la media de un hipermercado nuevo por año ha sido su seña de identidad.
En 2008, la empresa filial del grupo francés Auchan, puso en marcha dos nuevos hipermercados. El primero, en Sanlúcar de Barrameda, en la provincia de Cádiz.
El segundo, en la localidad madrileña de torrelodones. Asimismo Alcampo abrió una gasolinera junto a su tienda de Colmenar Viejo. Y puso en marcha un innovador servicio de compra online, Alcampo Drive, en la localidad de Villaviciosa de Odón también en Madrid. zado. un sistema de compra online con el mismo surtido y precio que en los hipermercados de la cadena que ofrece la posibilidad de acudir a un punto de entrega a recoger el pedido.
El consumidor elige su cesta online cómodamente, entre más de 4.000 referencias y posteriormente acude al punto de entrega, dotado de una pantalla táctil (quiosco virtual), en la que introduce el código y la contraseña, que le identifican como comprador. El pago se puede efectuar con tarjeta Alcampo u otras tarjetas de crédito, tanto en el mismo lugar de la entrega como por Internet. Proyecto que en la actualidad se encuentra paralizado.
La casa matriz de Alcampo, el grupo francés Auchan, también vería lastrados sus resultados como consecuencia de la actual crisis económica. Si sus ventas habían superado todas las medias comparables con otros competidores, con un aumento del 7,5% en la facturación (4,3% en ventas comparables) para situarla en 39.484 millones de euros los beneficios caían un 24,4% para quedarse en 744 millones de euros. La compañía ha precisado que el beneficio 2007 recogía las plusvalías derivadas de la venta de su cadena de supermercados marroquí, elevando éste a 962 millones de euros. Sin contabilizar esta operación, el resultado neto ascendería a un total de 727 euros, lo que supondría un descenso del 2,7%. Por su parte, el EBITDA creció un 9,2% hasta los 2.260 millones, mientras que el resultado neto de explotación corriente lo hizo un 1%, hasta los 1.317 millones. El año pasado Auchan incrementó un 20,9% sus inversiones hasta los 2.126 millones de euros.
RATIOS MEDIOS 2008
Vol. de ventas (mill €) 3.900
Nº establecimientos 50
Superficie venta (m2) 503.814
Nº empleados 15.700
Nº medio empleados 314
S. media venta (m2) 10.076
Venta por empleado (€) 248.408
Venta por m2 (€) 7.741
Venta por estab. (mill €) 78,00
Grupo Auchan en España
50 hipermercados en 14 comunidades autónomas
26 estaciones de servicio
15.700 empleados
3.900 millones de euros de facturación, un 1,2 % más que el año anterior
108 millones de euros de beneficio neto, un 8,5 % inferior al de 2007
207 millones de euros de cash flow.
102 millones de euros de inversión
2 nuevos hipers: Sanlúcar, en Cádiz y Torrelodones, en Madrid.
